京东618前夕批发商点赞联合仓 女老板跟着京东新通路把生意越做越大

2020年06月03日 0:28:22

缪老板是福建福安人,进入快消品行业已经有20多年,早年在农村做副食品生意。在当时农村地区物资匮乏的年代,缪老板凭借灵活的生意头脑,童叟无欺的品质经营,积累下了自己的“第一桶金”,俨然成为了一位村民眼中的“女强人”。xaxtube20yax“现在不仅客户稳定,毛利也提高了,整体收入和没加入联合仓时相比提高了将近一半。”缪老板说,以后代配做起来,订单多了,配送成本还会下降,再加上代理和代售的佣金收入,利润一定还会进一步提升,这是当初面对电商竞争一脸愁苦的她完全没想到的,原来电商并不一定是传统批发商的敌人。

一年之计在于春。京东新通路历经2017年的长足发展,这次启动多个项目,将打开无界零售更广阔的图景。

依托联合仓配体系,京东新通路为全国中小餐饮门店提供食材供应方案,正式进军餐饮行业。目前,中小餐饮门店数已占全国餐饮总量的65%,与夫妻老婆店等小B客户共同构成社区服务网络。但由于中小餐饮缺乏一站式购齐的渠道,采购效率低且食材质量难以保证。

对此,新通路着手构建一条高效透明的供应链,联合益海嘉里、太太乐等主流品牌商及其分销商,升级原有供货渠道,解决其产品铺货差、新品分销慢、物流成本高等痛点,也让中小餐饮门店能便捷购买安全食材,升级其餐饮体验。

在B2B交易中,每一级经销商都有流通价值,若京东自营需重建相应体系,费时费钱。xaxtube20yax全自营模式的效率未必优于联合仓配的赋能模式。京东618前夕批发商点赞联合仓 女老板跟着京东新通路把生意越做越大降低人力成本,相较雇员而言,中间的小分销商较少关注自身的人力成本,反而自驱力更强。一旦转为自营,其对劳动力成本反而就更敏感了。自营模式需承担仓库、配送成本,并承担销售服务压力,相较之下,众包化的联合仓配,借助了已有的仓库和人力网络,具有共享经济的特点,导致经济模型和效率更优。 xaxtube20yax另一方面,依托供应链升级,将中小餐饮门店纳入其零售版图,突破固有生态,可谓拓展零售B2B边界的一次有益尝试。

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